Téléchargez le guide « Objectif pouvoir d’achat »

À l’approche des entretiens annuels, la rémunération revient au centre des discussions. Ce guide vous aide à comprendre ce que les salariés attendent, et à identifier des leviers pour mieux rémunérer à budget égal grâce aux avantages sociaux.

  • Découvrez les attentes et les points de rupture d'un panel de 1001 salariés,

  • Identifiez des solutions pratiques qui vont faire la différence pour l'attractivité de votre entreprise,

  • Structurez une stratégie simple pour booster de 30 % le pouvoir d'achat de vos équipes.

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Objectif pouvoir d’achat : le guide des avantages sociaux pour mieux rémunérer sans augmenter le budget

Objectif pouvoir d’achat : la rémunération de retour au centre de la scène

Ces dernières années, certaines entreprises ont cherché à compenser la rémunération par des initiatives de QV(T) et de « culture » : davantage de flexibilité, des rituels d’équipe, des bureaux agréables. En 2019, 73% des employés estimaient que la qualité de vie au travail était aussi importante que la rémunération.

Mais le contexte a évolué. À l’approche des entretiens annuels, le pouvoir d’achat redevient une priorité explicite : 90% des salariés estiment mériter une augmentation avant la fin de l’année 2023 (OpinionWay & Benefiz, 2023). Et 67% se sont déclarés déçus de leurs augmentations en 2023. Dans un environnement marqué par l’inflation, cet écart entre attentes et décisions pèse directement sur l’engagement, la fidélisation et l’attractivité.

Le problème : augmenter le salaire coûte cher… pour un impact parfois décevant

Pour une entreprise, une augmentation de salaire représente un coût important. Pour le salarié, l’effet sur le pouvoir d’achat peut sembler limité, ce qui alimente la frustration — même quand l’entreprise fait un effort réel.

C’est particulièrement vrai en TPE/PME : les marges de manœuvre sont plus contraintes, mais les besoins de recrutement et de rétention restent élevés. Résultat : beaucoup d’employeurs se retrouvent coincés entre la volonté de faire mieux et les limites budgétaires.

La piste la plus pragmatique : mieux utiliser les avantages sociaux

Les avantages sociaux offrent une alternative structurante : ils permettent d’agir sur la rémunération globale et le pouvoir d’achat sans reposer uniquement sur le salaire fixe. L’enjeu n’est pas de « remplacer » le salaire, mais de construire un package plus efficace, plus lisible et mieux adapté aux besoins des équipes.

Ce guide « Objectif pouvoir d’achat » a été conçu pour vous aider à :

  • comprendre les attentes des salariés et les points de rupture,

  • identifier les leviers d’avantages sociaux les plus pertinents,

  • structurer une stratégie simple, actionnable, adaptée à votre budget,

  • et renforcer votre attractivité employeur sans complexifier la gestion RH.

Découvrez des RH qui changent la vie de leurs salariés

En plus d'être un gain de temps pour moi, cela renforce la qualité de ce que je propose auprès de mes salariés qui ont une meilleure visibilité sur l'ensemble des avantages sociaux qu'ils ont.

Martin, Directeur Général
pasteque.io

Le point déterminant a été l’accompagnement proposé en proximité par les équipes de Benefiz pour ce changement de mutuelle impactant à la fois nos 200 collaborateurs, mais aussi nos fonctions supports.

Vincent, Associé
Atecna

Pour nous, Benefiz est plus qu'une solution de gestion des avantages sociaux, c'est aussi un outil de management. Le déploiement et la prise en main de l'outil sont très faciles et la team Benefiz se montre toujours très réactive.

Charles, Fondateur
Le Fourgon
01|03